江门500kV五邑站扩建第二台主变配套线路工程（开平、彩虹侧）图片

     无论是什么工程，在施工前施工中都需要注意管理。只有管理适当才能保证工程不会出现错误。针对目前的工程管理现状，我们进行了下面的分析：

     近几年来我国在工程管理项目取得的进步  

    （1）建立了项目管理知识体系；实行项目管理资格认证制度；  

    （2）项目管理组织模式的创新：Partnering模式、动态联盟模式、伙伴关系模式。  

    （3）项目管理技术的发展  项目风险管理技术、项目集成化和结构化管理技术、项目管理可视化技术、项目过程测评技术、项目回顾和项目管理成熟度评价思想与方法、大型项目管理和多项目管理方法。

     我公司发起人蒋浩、 蒋晶长期从事于电力工程行业，工作经验丰富，现场处置能力强，带领的队伍顽强拼搏，敢于打硬战、善于打硬战，出色的完成了各项任务，充分体现了“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值，得到了各级领导的高度认可。