我公司在进行电力工程施工时，会有专业的管理人员进行管理，做好工程管理可以有效的提高工程的效率减少意外情况的发生。下面将由道路交通建设施工公司为你介绍工程项目管理的具体内容。

     工程项目管理的定义是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。

     工程项目管理有两个基本内涵：  

     (1)项目管理属于管理范畴，一是指按照建设项目的规律和特点，对建设项目进行组织管理的活动；二是以建设项目管理喂研究对象，以探求建设项目管理理论和方法喂内容的理论总结。在现实经济生活中，建设项目既包括建设项目管理的客观实践活动，也包括现代项目管理理论和方法的运用和总结。建设项目管理是贯穿于项目建设全过程的，相互联系的有机整体，是根据客观情况不断调整的动态过程。  

     (2)项目管理的对象是项目建设全过程。建设项目管理是以项目建设全过程喂对象的管理活动，它涉及影响建设项目实施的四个基本要素：资源，目标，组织与环境。

     在上面我们重点介绍了项目工程管理的具体内容，希望这些内容能为大家带来帮助！