一个有诚信的电力工程公司怎么进行有效的管理才能让公司有所发展，在进行电力工程实际管理的过程中有效的管理需要提升电力工程公司整体的管理水平，做好电力后勤保障工作，提升电力技术监管制度和做好器材维护和保养等工作，并且要对电力人员进行一定的培训进而提升电力技术水平和员工素质。

1、提升管理水平和做好后勤保障工作

提升管理水平和做好后勤保障工作可以使电力工程公司正常稳定的运营，社会发展趋势使得电力工程公司应该正确的认识到技术管理和实际需求相结合才能够发挥效果，而后勤保障工作作为电力工程公司的基础要把握好，使得电力项目建设更好的实现进而保障公司实现稳定安全的发展。

2、提升电力工程技术监管制度和做好器材维护

靠谱的电力工程公司都会对电力工程技术做一定的监管进而电力工程技术能够更好的应用到各个项目中，在技术监管制度的督促下确保电力工程公司的项目建设取得更好的效果。并且要做好电力器材的一系列维护和保养工作使得器材更好的为电力技术员工们服务。

3、提升电力工程人员的素质并做好培训

人才对于电力工程公司是非常重要的且为了提升电力工程人员的素质，要对电力技术管理人员的实际情况做好了解并且做好相关的培训工作，使得电力工程公司的技术管理人员能够更好的开展管理和技术工作同时加强职业素质方面培训教育。

品牌的电力工程公司懂得提升公司的管理水平并且做好安全监管工作，使得电力工程公司的管理更加的有效。我国电力事业的管理在如今的发展过程中还有很多技术和管理方面的问题需要克服，所以做好管理和后勤工作使得电力工程公司朝着稳定和安全的方向发展。